4118云顶集团

最是一年春利益
，策马扬鞭正其时
。2月22日
，4118云顶集团股份2023年誓师大会在研发楼五楼盛大举行
，聚会由公司副总司理郎洪峰主持
。

掌握自动
，筑梦前行

2023年是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年
，面临风高浪急的国际情形和难题沉重的海内刷新生长稳固使命
，在以习近平同志为焦点的党中央顽强向导下
，全党天下各族人民迎难而上
，砥砺前行
。

4118云顶集团股份将以中央经济事情聚会精神为指引
，牢牢掌握“新时代——新思绪
，新征程——新目的
，新时机——新挑战”等新的生长理念
。公司董事长沈耿亮在会上安排了2023年的谋划思绪和经济指标
，并宣读了任命文件
。

沈董指出2023年是公司生长的关健年
，在面临瞬息万变的海内外市场形势时
，继续坚持“以牢靠拓展运送带主营营业”为中心
，逐步向工业链上下游延伸
，一直“补链强链”
。同时集中力量向“新质料、智能运送系统”偏向深耕
，一直研发“高强度、轻量化
，长寿命
，高性价比”的产品
。

他强调作为4118云顶集团人要继续坚持“为客户创立价值”的理念
，做到十二个一点、六大六小
，增强市场竞争力
，提升市场占有率
，拓展海内、外市场
。同时
，进一步增强人才步队建设
，增强生长后劲
；进一步实验细腻化管理
，完善责任制审核
，全方位提升企业焦点竞争力
。

切记目的
，砥砺奋进

总司理沈会民团结《2023年4118云顶集团股份各项指标及事情使命剖析情形报告》作发动报告
。疾风知劲草
，猛火炼真金
。他重点强调以下几个方面：

一、聚焦目的、狠抓落实

强调各部分要以2023年度经济责任制为导向
，找准目的指标定位
，加深思索深度
，明确事情重点、使命节点
，确保各项事情保质保量取得实绩
。

二、完善审核、绩效激励

施展绩效审核的激励作用
，以越发周全、详尽、可操作性、适用性为支点
，立异绩效系统
，横向到边、纵向究竟
，做到人人有目的、事事有审核、层层有人抓、随处有人管
。

三、聚力实干、精益管理

聚焦精益管理七概略素
，以清静、质量、生产、人才等为抓手
，强化责任安排
，多措并举真抓实干
，苦练内功精益管理
。

四、科技强企、智慧高质

凝聚科技力量为客户设计、智造物料运送解决计划及制品服务
，实现智能化、低碳化、数字化、一体化、全球化
，为企业高质量生长周全转型夯实硬实力
。

引领团队
，精准实验

下令已下达
，军号已吹响
，激情已点燃
。面临2023全体将士信心百倍
，目的坚定
，斗志高昂
。此次即是誓师大会
，也是发动大会
，是我们定目的、表刻意、立誓言、鼓劲头的要害聚会
。我们要时刻做到干在实处、走在前线、勇立潮头
。

责任制签约

经济责任制、清静生产目的责任书

举行签署仪式

笃定信心
，火力全开

一年春作首
，万事行为先
。新的一年
，希望与挑战并存
，唯有实干方能披荆斩棘、再创佳绩
。让我们拿出只争朝夕、起劲奔驰的奋姿态态
，尽快把妄想图酿效果果图、把时间表酿成里程表
，以更优作风、更高效能
，拼出4118云顶集团生长的新未来
。